<![CDATA[bronco_chue的Blog]]> http://blog.guanshui.com/bronco_chue/ GuanShui Blog zh-cn 2004 guanshui.com All Rights Reserved. bbsop@guanshui.com Wed, 07 Jan 2009 07:17:30 +0800 <![CDATA[是时候成为房奴吗？！]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/16767767.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:58:39 +0800真想有个自己的窝，结束漂泊，

连着几周看房子，累， 都他妈的贵；

现在的房事，有点像90年代初的香港，在北角福建人聚齐的地方，1000平方尺，90万港纸，高行偏吧，就是这个价；然后一直涨到97年底，泡沫刺穿，一泻千里；中国的地产秩序要规范，劫难是逃不脱的；我等不到这一天的来临，其实到时候，大家也没有好日子过；总想起98年泰国银行的白领失业的惨景，他们也曾经酬躇满志的，结果都是那么脆弱。

市中心是不考虑的， 没有钱， 拥挤，住着不舒坦，俺没有老克勒的情节；就想安个家；

在买办成堆，中介聚集的上海，有些迷糊，还有圈地运动的主角开发商和政府；
想法真的很多， 迷茫中；再看看，国庆节，就下单吧，从此再也不关心房价；该是时候开始新的生活咯。

房价收入比是6：1就是我的底线了。
一个人，出来混，迟早是要还的，想起这句话，我就笑。]]><![CDATA[为了忘却的纪念！]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/16693494.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:58:16 +0800隐约感到她老了！似乎没有以前的光彩，可能太劳累累了------ 磁悬浮经常出事最近，迪卡浓前的站台， 我在下班的车上，透过玻璃，她没有看到我。

她是我曾经的恋人，又唤起我尘封的回忆。还好，过了为赋新词强说愁的年纪，早就可以笑对生活了...为了她，我放弃了深圳，不顾一切的来到上海，重新开始；人生的航向从此改变，一路错过呀，一路错过....，我的到来犹如深秋的雨，血色黄昏，冰冷无助; 

为什么在分手后，上帝却安排我们无数次的意外相逢－－深夜的末班车上，小面馆, 商场－－那些出其不意的地方。我曾经是那样的”哀求“，她曾经是如此的决断，当然，她现在结婚了，男的，我见过，除了祝福，无甚...

看来，她仍然没有怀孕，sigh, 也快30了－－她说过， 如果我们生孩子，如果笨，就像我，进外企；如果聪明，就像她，到复旦读书，我笑！而且一定要儿子，我说喜欢女孩 －－而且儿子一定要学习画画， 我傻笑；那是一段欢快的日子，无论是在上海， 还是在深圳，虽然如此的短暂！

那曾经甜蜜的morning call, 北区恬静的夜，不再！记得我们初相识，在95年盛夏的同济，我从武汉来，她那样洒脱，我似乎很羞涩，虽然我也能大胆地在女生宿舍喊她的名字，可我就是喜欢上了她；直到2002年在网上有意地重逢，燃起我们绚丽的火花，表白迟到了7年，终究还是等到这一天，漫长的7年感情空白！可是她还是骗了我，她的心另有所属，而我浑然不知，我还是太嫩了 －－ 太相信阿拉木罕的爱情，吐鲁番西300里，原来是荒漠！所以劝天下有情人，如果恋爱朝着婚姻，请一定要坦诚！

初来上海的不适应，面对接二连三的不如意，惭愧，心情极端的差；谢谢牛，牛太，巴豆，阿黄，我们一直在一起，让我快乐；就永远的藏在心灵深处吧，带给我的欢乐，激情，悲伤，挫折与成长。我的爱，你会在哪里出现呢？！

师傅踩了油门，越过站台，匆匆又匆匆；实在不愿再提起！老天呀，允许我新的开始吧！
【籍此怀念曾经的温馨与思念，昨日不再；生活一定得好好地继续！】
]]><![CDATA[老爸老妈]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/16695130.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:58:01 +0800最近很少给家里打电话，不是不想，而且非常的想，我承认我是个“好孩子”，只是怕老妈第二句话就问：孩子，这么大了.....   后面的话，都知道是什么了。

前两年，半夜睡不着，都会爬起来，发呆，又不抽烟，闷，想自己的职业，婚姻，未来，结果脑子像浆糊似的，越倒越乱；这些，老爸会想到吗－－－他的孩子在上海孤军奋战， 失眠真是可怕。

刚来上海时候，被财务经理排挤，一直忍气吞声，保住尊严的底线，可怜德国人面前告状，说尽了坏话，幸亏Mr. Meinken力挺，得以后来咸鱼翻身；昨天下午，她的亲戚也被炒掉，终于，所有的余党在公司全部出局－－－公司政治吧，每个人都会碰到。对于他们，希望塞翁失马，也许是个转折点呢！！

常常想老爸，三个孩子，个个都不省油，没让他少操心；在高三叛逆期前，一直对他咬牙切齿，左右不顺眼，在那偏远的乡村中学；直到有一天寒冷的夜，有位同学的父亲在我们上自习时候，送来热腾腾的夜宵，而且旁若无人径直走进到他儿子面前......, 不知为什么，我被彻底感动 －－－这就是我们的父辈，我开始老老实实地尊重他，我会骄傲地向别人介绍，这是我爸爸！一直劝说他换一副牙齿，钱早就汇回去，就是不用，我真是有气又急；今年5.1，要不是强制性要求，估计他也会扛着不去例行体检；他老挂记着我，一提到我－－那种表情难于表述－－骄傲，惭愧，无奈，期望，渴望，怜爱....

老爸，我真想给您带个媳妇回去－－－您说，只要我在家里住上一天，楼上我房间的“豪华”装修就会一直不变，我无言，我该说什么好？侄子看到任何和我年纪相仿的女孩子照片，都会揣摩 －－－是不是我叔叔的“姑娘”【土话：女朋友的意思】；我就是那么倔，从小就坚持自己的标准，而且契而不舍－－－找个恶媳妇，还不如没有；知道自己不咋的，可偏偏要求还老高似的－－感觉到老爸想抽我的感觉，可是儿大不由娘！

老妈也急，但会念叨的相对少一些，妈妈识大体，毕竟是军人的孩子，独立刚强乐观主见！想当年， 老爸老妈订婚后，”拍拖“3年后才正式结婚，现如今真是不可想象，而且老妈嫁过来，伺候的全是吃饭的主儿【老爸老大】：老的老，小的小，一家四代14口，烧饭还得两个锅，当时6岁的么叔天天喊饿 －－－ 那段日子呀，真苦 －－－每年春节，么叔都会格外致谢老爸老妈！妈妈嫁过来快40年， 从来没有和婆婆吵架。【婆婆于03年春节过世，非常和善的老人】

去年接妈妈过来上海玩，记得地铁里的风吹得妈妈睁不开眼睛； 每次下班回来陪去城隍庙，梅陇镇吃饭，去上海商城看杂技，那段时光，是我来上海后最为快乐的一段时光；电话里侄儿一声哭泣，让妈妈半夜也睡不着，午夜就炒着回去，说老爸怎么会看孩子，于是和妈妈打开灯偎在被窝里聊天，聊我的前女朋友－－－妈妈真是宽容，直说我的不对，聊我们兄弟姐妹，直到天空微亮，就拉着我直奔汽车站，我拗不过，只好送她回去。

做孩子的，能为他们做些什么呢， 离他们千里之遥；很多次拿起电话，又很不情愿的放下，老爸老妈，暂时原谅一下吧，我一直很努力的，朋友也一直很帮村的，可是姻缘毕竟是姻缘，天注定的；再给我些时间 －－－ 上海的房子稍微降一降，我的薪水再涨一涨，那一天你们期盼的，不会很远的。
]]><![CDATA[来沪三年， 见财化水；细思量，再努力...]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/16850948.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:57:35 +0800午饭时间， 放松一下，抒发一下感情，呵呵； 来上海整整3年了， 2003年9月18日那天，火车严重晚点，本是一次无奈的旅行， 托着我所有的梦想， 有几分期待， 有几分害怕，更多的是局促不安和彷徨， 因为这一次变化来得太突然， 03年7月上海，公司放暑假，炎炎的盛夏，每天要冲3次凉，就是那次的2个星期，她的烦躁与火气逼着我改变计划然后作出仓促的决定：放弃，重来！ 

19日凌晨3点才到的上海，下着雨， 南站已经朦朦亮，小贩们已经开始了一天的营生，车站货场的人还没有睡醒，我想拿走我的全部行李；拉货的师傅显然欺负我的陌生，准备狂宰我一顿，看着他们狡黠和不断盘算的眼光，我报以微笑，大家都是谋生而已；

那么的早， 整个上海已然沉睡，不想打搅任何人，打开手机， 给她发了个短信，告诉她，我来了；其实并不期望着她来接我。她在准备司法考试，不便打扰；虽然我热烈的期盼我们的合好如初，但是后来9个月的证明，我全错了，真是笨蛋加傻瓜。Housy不止一次的笑话我， 让我把经历写成小说，会很叫座的，决计不准备写了，否则整天唧唧歪歪的，成了饶舌的妇人：从此山水不相逢，莫道佳人长与短。 

总之，希望有情人都幸福。 

一心想着考试，觉得学位很重要，日后事实的证明，能力和机会远比明晃晃的学历来得实在，当然有比没有好，老天爷一直戏弄我，我连着考了3次也没有拿到admission, NNGX, 这么质量差的高等教育，我居然门都进不了， 狂晕；特别佩服远大的张跃，和特首曾荫权，还有鲁冠球，他们都是一路跌跌撞装，头破血流的混出来的，不容易； 

于是一路看着房价往上窜，何时何地，三句话就开始讨论房价了，政府成了最大的利益集团，当然不能有所作为了，失望，“安得广厦千万间”，那是在说新加坡。安居的梦想一天拖一天，暗想，这一次的地产风潮，加剧了贫富悬殊，也加重了民众的情绪，媒体的一边倒也让人怀疑与不屑，终究，房价脱了缰绳，离我越来越远。最近似乎新盘放量越来越多，我们这些刚需也可以慢慢挑挑房子了，急撒子哟…. 

我看起来仍然没有什么变化，没有钱，没有女朋友，没有房子，用世俗生活的眼光来看：典型的三无人员，按照蓝葆的话就是：貌端体键无婚房！确实要被别人笑掉大牙，被鄙视了，如果用本地上海人地说法， 那更是要不得：上海， 这个中国最为西化的城市，却在婚姻门当户对的观念前执着徘徊，当然娶上海媳妇的成本格外高昂！我所接触的上海女生，大都独立聪明，在外干练，独当一面，干活麻利，不过听说回家后就两码事了。权当笑料。 

那又怎么着呢，好歹自己过得还算舒坦。不过要努力，争取有所突破，茫然之中， 我渐却看到了燃烧的光芒，虽然率败率战，但就是因为失望却在引诱我不停地前进，我何曾停止追逐？！是自己没有好好准备，还是要求太高？退却了雇主的想法？还有什么地方有待完善呢？！仔细琢磨琢磨什么环节出了问题，不能老是一败涂地呀，再不济， 也不能让我“大器晚成“，俺等不起。]]><![CDATA[面试疲劳，真困]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17040693.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:57:13 +0800
好好准备一下，穿的得体一点，已经很多挫折了， 再来一次又如何；于是，摆正心态，我很开心地准备来自德国的Stephanie.
]]><![CDATA[看来要主动留在上海了！]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/16909883.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:56:54 +0800下午如约询问了猎头，说baxter广州没有戏了， 不会给我further information的， 原因是我很年轻，对我管理一帮国有企业遗留下来年纪大的员工不放心！！我说拒与被拒倒是常态的，hunter劝我做多两年，还是有道理的！

心里倒格外也踏实了， 看来回广州的最后企图被灭亡！！
急什么？！要记得学会忍耐和爆发！

那就留在上海呀， CLY不是倒了吗？虽然和房价没有直接关系，但市民还是皆大欢喜的，如果上海再有徐匡迪时代，倒是幸事！不做虚荣的市民，做有责任的公民！

我决心好好干下去！！算是定了心，买房子的事，时候到了，就下手；
想想会有房子了，我嘴角有了浅浅的笑－－好好装一装，等待我的爱人，呵呵！]]><![CDATA[一封家书]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/16985153.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:56:18 +0800康康， 鹤鸣，

 

你们好！

 

你们都上中学了， 真为你们高兴，是开始懂事的时候了，为什么送你们到二中念书，你们会慢慢明白父母，爹爹婆婆们一片苦心的，并不想给你们增加压力，少年时代，应该是天真欢快，无忧无虑的年纪，但是你们爸爸妈妈都不在身边，爹爹婆婆年纪大了，也管不够你们的，我其实很为你们担心，常常想给你们打电话，又不知道你们在怎么想，怕给你们压力。

 

今年5.1节在家里是教训过你们的作业的，我很严厉，估计你们都有些害怕;

 

听康康妈妈说你们刚上学就经历了很多不愉快的事情， 比如被老师揪耳朵，被老师没收小东西啦等等，让你们无所适从，肯定很是失望；老师自然有老师的道理，毕竟是学校，要服从组织纪律，但是时候适当的向老师解释清楚也是应该的，不能老觉得冤屈。没有关系的其实，希望你们把这些小事不要放在心上。

 

现在是对学习产生兴趣的时候了，无论英语，语文，数学，物理，化学，历史，地理还是政治，希望你们都能产生浓厚的求知欲，学习当然是充满乐趣是事情，在学习过程中，慢慢摸索自己的方法；在长沙的幺爹都是大教授了，还孜孜不倦的学习，三爹在年近50岁的时候还自学拿到学士学位，至于雅菊么，稳叔都是你们学习的榜样，他们都在中国一流的大学深造！我们家族的传统很好，大家都努力读书，逐步脱离贫穷的乡村！

 

希望你们常常拿家里人作为榜样，不断激励自己，要有超过他们的理想；

 

天门也是人在辈出的地方，现任外交部副部长张业遂，国务院发展研究中心【就是国务院智囊团】的副主任谢伏瞻，范恒山【经济学家】；新疆军区总司令丘衍汉，泰康人寿董事长陈东升都是天门的骄傲，你们也要慢慢养成良好的生活和学习习惯，根据自己爱好和兴趣树立大的志向，做一个正直，智慧的人！

 

在学校，不要欺负别人，也不要被别人欺负；和同学们也和睦相处，谦虚和善，礼貌待人，学会说谢谢，对不起，甚至向别人道歉；不能过于自私，有好吃的呀，记得和周围同学们分享，你会感到很快乐；

 

因为父母长期不在身边，很怕你们内向自卑，特别是康康，什么都藏在心里，不说出来；如果要得到长辈和朋友的理解，帮助，你一定要说出来，不要怕别人笑话你，我和你们一般大的时候也自卑过很长时间的，很正常的现象，但要慢慢改过来，不断调整自己，你妈妈经常给我电话，她无时不刻地在关心你，但又很惭愧，不能在你身边照顾你，你是最大的，要有做哥哥地风范，勇敢，沉着，智慧，有自己的主意。鹤鸣很是活泼，这一点很好，现在上中学了，要注意场合，不能随时随地都撒野，要慢慢学会克制自己。

 

我们家里人都是很普通的老百姓，不要和别人攀比吃的好，穿的好，玩的好，记得“寒门贵子”，家贫才能让我们更早的学会自己照顾自己，独立，自强！

 

还好，三爹在学校里面可以适当照顾你们！三爹很是严厉的，我小时后也被骂过很多次，不瞒你们说，我都满怕他的，但是三爹是我们家最有学问的老师，特别是书法，自成一体，随意，舒展，清逸，婉转，流畅，在我看来是很高的成就，你们的字都写的不好，要下决心改过来；幺爹的字写的不好，是被狠狠打过腿的，现在么爹给研究生，博士生备课，字迹都是非常工整认真的， 态度要比你们好不知多少倍！三爹是很和善的人，在当地很受尊敬，你们应该自豪！

 

康康如果确实想爸爸了，就尝试给他电话，打不通就算了，你一定要争口气，成为一个有出息的小伙子，让你妈妈为你骄傲自豪！鹤鸣也不能自甘落后，老跟哥哥相抵对方的缺点，康康很能沉住气，而且遇事镇静不慌，这是你要学习的！

 

对了，开始学英语了，给你们无条件的下死命令：把书本能够全部背下来！！而且要大声朗读，我春节回家要检查的！！数学，你们都有点怕，这不好，不要做钻牛角尖的题目，把“怕“字去掉就会坦然面对数学了， 二年级的物理，三年级的化学都是非常有趣的！

 

记得每天睡觉前，把眼睛闭上，回忆一天所学习的内容，在脑海里放电影，开始一定要强迫自己这样做！慢慢你会发现如何轻松快乐有规律的学习！

 

下课了，多锻炼，身体一定要好！需要什么球拍呀，球的，你们要告诉我，我一定会为你们买最好的！还有，你们慢慢大了，能够懂得你们长辈的苦心，周末回家后， 记得适当帮爹爹婆婆做些力所能及的事，你们自己也会觉得心安理得的，是很好的体验；而不是两个相互推卸，推卸责任，学会孝顺长辈！初中时候，每次放学回家我都要切一篾筐猪菜的。不是要你们和我比，要有这个心情！

 

确实不能很实在地了解你们的现状，只能凭空一厢情愿的给你们写信；我鼓励你们给你们的爸爸妈妈写信，告诉他们你们的烦恼，成长，爸爸妈妈会很开心的！

 

下次再写，祝你们身体健康，学习快乐！

爷/小舅【当地叔叔叫爷】

]]><![CDATA[第九宿舍]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/16942988.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:55:57 +0800管理学院旁边，国顺路上；
乍一看的第九宿舍，黄墙红瓦，绿树成荫，格外幽静，进出的人也是闲杂人等，如果不留意，丝毫不觉得有什么稀奇，她的沉静让你可以骤然忽略。

我有幸在初来上海的日子，在此借住一年，想来很是值得－－这些日子似乎有些怀旧，非也，不过总能撩起我想象的空间，让我更加坚定的看到未来，我渐渐在熟悉这座城市，还有她的风流韵事，还有她的离奇传说，也会设身处地的想起我－－这就是我毕业时候曾经格外关注的城市，虽然当时与她擦肩而过，人生就是这样充满戏剧，我又回来，而且现在要留下来好好生活，为什么不记录一下呢？？

百年校庆让五角场翻了身，已然有了徐家汇的雏形，复旦也受益与此；

光华楼里终于有了孟刚的办公室，一定要去看看的：果然是奢侈！明晃晃的双塔顶上居然能看见长江，视野确实开阔。看到了政通路上牛以前开过的公路吧，淹没在汽车的噪音里，骑着自行车飞奔过去的学生们，当然不知道它曾经的存在，一切都是那样平静，悄然无息，我们在不断的努力，这个城市会依稀记得我们蹒跚的脚步。

现在的教授办公环境果然好了很多，独门独户，如果专心学问，倒是件不错的事情，是否有一天中国的教授能够得到社会的景仰呢？叔叔在北海道札幌租房时候，房东听说租客是教授，立马变得十分尊敬与客气，鞠躬是正儿八经的90度，同样在实验室，也是格外受尊敬，我笑话叔叔：您回国后，就没有这样的“政治”待遇了，又得到处找项目养家糊口了－－中国高等教育的失败已是有目共睹，我敢打赌：中国现时没有教育家！！丁石孙都说他自己不是，其他人就别争了。

才华横溢的孟刚在一路错过并且徘徊这么多年后，有了开始，当然是让朋友们开心的事情，我不知道他会重复谁的故事，葛剑雄，邹逸麟，还是周振鹤，抑或顾晓鸣？？－－－这些我在认识孟刚之前从未听说过的名字。我所有的文史知识在去广东后宣告终结，在第九宿舍，我又通过别样的方式拣了起来，算是轮回？！

原来这里住的都是大学者，大教授：【苏步青】，【陈望道】，贾植芳，华中一，古超豪夫妇，陆谷孙，太多了－－文革后第一批分到房子的教授大都安居于此，岁月苍桑呀，一代人老去，留下绿草茵茵，郁郁葱葱。

知道了掌故，会小心翼翼地行走在九舍，也会感到轻松。不是去附庸风雅，也不是为了讨一分灵气，我渐却受到感染：他们会教你如何平和地面对生活，无论诱惑还是冤屈，更有人格尊严的维持，那时候他们是知识分子的脊梁，我景仰他们。他们大部分清贫，垂垂老矣，每天平静悠然的生活，儿女大都在国外，不能充分地享受天伦之乐，九舍的猫特别多，冬天的深夜，它们的残酷的叫春总是让我毛骨悚然。

楼上黄阿姨对我特别好，是我嘴甜的原因吗？其实在茫茫的上海，能有人关心你，时不时问候你一下，是一件温暖的事情；以前不太了解房东郭老师，去年从美国回来，才知道她格外会唠嗑，心直口快，上了年纪不服老，乐观的很，和这样的老太太在一起聊天，不疲倦，整一部活生生的近现代史！

后来公司搬到浦东，我不得不悄悄地离开第九宿舍，如同迁徙的鸟儿，无声无息。
但是，我常回来看看：孟刚，蒋医生还有黄阿姨，尽管那不是我的”地盘“。

]]><![CDATA[姻缘]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17150794.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:55:37 +0800有和她交往的强烈愿望，如果我唐突邀约，她会答应吗？心里真是忐忑不安....

年纪不小了，俺就是重色轻友，有结婚狂的嫌疑，咋地啦？！【但不会轻易就范】确实也是时候了，

可是？？

她看到了我的MSG吗？
她也有成家的愿望吗？
她也会对我印象不错吗？
她，肯定好多人追求的，我能排上队吗？
sigh, 竞争者都在暗处，跳出来比试比试【比如决斗，不过我体育除了耐力实在太差】多好，
瞬间便有分晓，心服口服，哈哈

比我小，活泼美丽，风华正茂，自觉我们般配，【呵呵傻笑】
可是从她的自白，好像是为交普通朋友而已，那干嘛来婚姻的网页， 郁闷， 急迫的想知道答案；

如果未来哪一天，我的妻看到我曾经的追逐，她会哑然失笑吗？
希望她是宽容大方，知书达理的。

我想：确实，我喜欢过不同的女孩子，只是仅仅喜欢而已。
那又怎么着，我的妻，我当然全力爱！]]><![CDATA[今天的猎头姐姐好漂亮，]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17165068.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:55:12 +0800今天病得厉害， 看完医生后只好拖着贵体去长乐路得世纪商贸城见猎头； 

是个很好的职位。
不知等了多久，只想睡觉；

原来是她是首席代表，果然是漂亮，苗条的身段，骨感很好，太瘦，算是天生尤物；
丝一样的长发，裹着长长的纱，披着，很有贵族气质，让人感觉清新；我有些走神，但是很镇静。

似乎我不是她们找的人， 只谈了20分钟不到，结束， 气愤！
我对我今年能否冲出突围，迈过这道槛表示怀疑。
我的短板在哪里？！我得安静几天，可是老有猎头骚扰。

上海呀， 我已经蛰伏三年，你开开恩吧， 让我站得稳稳地！
靠天靠地还是靠自己，自助者天助，不灰心！

]]><![CDATA[明天在哪里？！]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17258381.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:54:50 +0800无房无车，非理想婿，呆在上海，人情冷暖，好自为之；
甚想拍拖，无人中意？一表人才，圈子太小，无法交际！
年纪不小，志向甚远，努力工作，依然不富，温饱状态！
穷居闹市，着实尴尬；思前想后，素质具备，尚欠机会；
为人热忱，些许傲气，直来直去，恐得罪人，定当改之；
短文小小，略抒胸怀，出师未捷，难平雄心，祈福机会！]]><![CDATA[供应链管理 自我总结【SCM_000_Dec_30_2006】]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17452493.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:54:30 +0800听着蔡琴的音乐，时而优雅，时而忧郁，真是享受！

一直有强烈的愿望去总结自己过去那么多年的经验，还有如何做一个富有成效的制造业企业供应链经理，物流经理或者物料经理，希望在读完MBA【现在我有切实的需要了】，或者承担更多责任后会有更高层次的升华；凭借自己的切身感受和书籍铺垫，以后有时间，会就如下方面及常见的故事分8个章节做一个简单的陈述：

1）订单处理，【Orderhandling or Order Administration】;
2）生产计划及物料控制，【Production Planning and Material Control】;
3）采购，【Sourcing or Procurement / Purchasing】;
4）进出口管理， 【Importing and Exporting】;
5）仓库，分销及运输管理， 【Warehouse, Distribution and Transportation management】；
6）ERP/SAP【SD/MM/PP及FI/CO/BW】系统建设，【ERP/SAP System Construction】；
7）供应链管理整合，【SCM  Integrity with internal or external functional departments】
8）部门人力资源管理，【Manpower Management，就不敢妄称Human Resource了！】

读高中时候，曾经读到一篇文章，叫《读好一本书，做好一件事》，此为安生立命之本；
su很早就开始提醒我，要开始学会投资，我非常认同，人过30后，该如何更好的积累财富；
虽然命运多舛，但是哪一个成功的经理人不是头破血流，摸爬滚打出来，在实现飞跃的时候，前面的积累还真是来不得半点虚假！]]><![CDATA[供应链管理 自我总结【SCM_01A_Jan_02_2007】]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17463302.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:54:15 +0800Order Handling or Order Administration
真想用英文来写这一章节。
 
备注：所有章节的描述都取自我曾经呆过的3家分别是日本背景的硬盘磁头行业（规模约20000人），，荷兰背景的快速消费品行业（深圳工厂规模约400人）及德国背景的机械设备行业（全球规模约500人），虽然同是mass production or high volume的制造业，但是行业跨度之大，我现在也愕然，身不由己呀！所以本人的文章带有强烈的个人色彩！（他们有个共同点：都用SAP来管理，都是订单拉动式生产order-pulling，无库存备货之说）。
 
记得毕业后第一次接听国际长途，从新加坡打过来，说了一通英文，我傻眼，对方立马改换频道，说广东话，我又发楞，对方改说普通话，我恍然大悟，原来嘎简单的！但是很佩服Amy有那么好的语言天赋，这就是新加坡人的国际竞争力，所以欧美企业里能真正做到华人高层的大概都是从新加坡，香港和台湾人中间产生。后来我开始用流利的英文对付IBM/Japan的Mr. Kawano时，他就开始打听我是谁，算是一段恬然的插曲；当然随着经验的增长和鉴别能力的提高，发现李鬼太多，但凡来中国混的，少有值得推崇的精英！我仍然企盼着我的职业生涯也有这一天，那是慢慢长路！
 
Order Handling or Administration自然是销售业绩的集合点, 【若是FMCG，机械等等传统行业，那客户就是天南海北了，遍及地球村了，每个客户的要求也是迥异】。负责这一块的，香港，广东常称作跟单员，这个部门也会根据工厂的职能或者Business Model不同而分属其他如销售，市场或者商务等部门，其关键控制点及责任如下：
 
1）Customer Master Data，当然是越详细越好，SAP里面有非常明晰的界定，特别是关于财务及CRM方面的资料，均有详述；这也涉及到相关部门的信息共享及后来的单证的自动生成！
 
2）Sales Order，每个订单的处理，一定要和客户合同100％相一致，特别是客户定购的产品model, 单价，交货期，付款条件及额外的惩罚条例，而且没有任何理由出任何差错，差之毫厘，失之千里，道理都懂；国际客户看起来会更加复杂一些，比如合同履行付款条件和运输条款，质量要求明细及交货时间等等【这里和采购对等，很有意思的】，其实每个有经验和职业素养的跟单雇员都该有自己的完整订单记录，积沙成塔，以供随时查询和跟进，还有未来方方面面的销售分析！
 
当跟单雇员拿着客户的指令统领全局去吆喝别人做事的时候，就是跟单比较有成就感的时候吧！倘若技术方面要求比较高的如硬盘DP, FH, 信噪比等等，行业基本培训必不可少，不然无法面对客户的盘问；公司大了，自然会有技术做支持；公司小呢，人人都得是万金油；
 
基本的国际贸易语言，譬如Incoterm2000，还有国际结算术语及运作方式都得有适当的了解，百闻不如一见，自己亲自操作一次，就明白了。跟单员转做国际贸易是易如反掌的事情，有些HR就是那么的不活络。至于相关的单证，更要了如指掌，譬如L/C, Invoice, Delivery Note, 提单，产地证书，瞟一眼就能发现自己所要的信息，就算合格了，哈哈；
 
文件的整理自然也要像模像样，我不喜欢雇员办公桌像垃圾场似的，一看就知道平时做事情就没有章法和主次，自己还觉得很忙，很有成就似的！5S（整理，整顿，清理，清扫，素养）还有很有道理的！因为跟单的台面异彩纷呈，传真五花八门，日常整理文件是很有技巧的事情！任何文件甚至尘封很久的文件能在30秒至1分钟内找出，就算合格吧！
 
客户资料（年底时候可以整理Key Account)；
合同资料（客户要求需要highlight）；
技术文本（备份文件）；
跟单记录（特别是技术条款的变更，最搞人的，如不即时跟进，后患无穷）
应收账款记录（与财务共享）；
 
当然随着SAP的纵深使用，慢慢让自己无纸化办公，hardcopy就成了备份文件了。说归说，真正想paper-free的话，实在是难！
 
2.1）订单及技术参数的准确性！
这一点单独拿出来说一说，为撒子呢？Order Handling作为生产，技术，物流的龙头和红旗，如若不小心错了某个地方，那很多部门会跟着错的，我们有过深刻的教训！
 
3）礼尚往来，所有合同入进系统后，需要给客户一个合同确认【Order Acknowledgment】，并敦促生产物料控制部门【PMC, Production Planning & Material Control】及时正式地答复客户能否在合同期内交货【Commitment】，倘若是是分批交货，需排出Delivery Schedule【交货计划】；倘若不能履约，也要第一时间知会客户并解释原因；这一点，日本公司做的最漂亮！Commitment也一般由资深雇员来做，掉数对跟单或PMC来说是很羞愧的，此为后话！
 
Quality is the only way to survive! 我对这句话记忆尤新，按TQM的讲法，这也是质量服务的重要环节；做到这里，文字及文件工作大部分结束！
 
至于和客户的日常沟通，如果你享受工作，自然是乐趣！特别是碰到刁蛮的客户，其实他们都不坏，非本性使然，对业务了解程度决定你是否游刃有余，很好对付的，要明白他们的处境和压力；这一点在我做采购之后得到了深刻的诠释！
 
4）至于每单产生的A.R.【Accounting Receivable, 应收账款】，那是雇员和相关销售很累的事情，毕竟讨债是欠人情的事儿，有一个好的付款条款，或者合同里面供应商的bargain power尤为重要！
 
---待续
]]><![CDATA[供应链管理 自我总结【SCM_01B_Jan_03_2007】]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17467846.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:53:55 +0800【Order Handling 】_ B
 
今天接着写， 一大早想起一句话，Today’s trouble will be tomorrow’s laugh!大概就是今天的困难就是明天的笑话，原文我记不全， 毛爷爷说过的“更喜岷山千里雪”，就是这个意思吧。Order Handling 出错的地方层出不穷。
 
举去年年底一个最简单的例子。【人们往往在出错后才发现，事故原来可以防范于未然，大气一点就是未雨绸缪，就差那么一点，呵呵，教训嘛！】
 
销售签了一台电机【算是零配件】的合同，Order Handling立即把订单扣入SAP，算是清清爽爽的, MRP自动生成Purchasing Requisition, 采购也眼疾手快， 立马给供应商下了采购订单Purchasing Order，很normal的一个circle;
 
可是，变化就是快，销售的合同被客户cancel了，这下好了，等于什么都没有发生，Order Handling也知道了，但是保持沉默，没有任何反应（罪过）！！这边采购还在屁癫屁癫的追供应商供货，满足交货期。
 
倘若现在cancel Sales Order, Buyer也相应cancel Purchasing Order, 这也是很正常的事情，故事也就结束了！
 
偏偏，等电机飘洋过海来了，Order Handling却说：这个订单已经不复存在了！好！【我们中国人出了事情往往叫“好”，没出事前却往往叫“坏了”】，一台巨大无比的电机放在仓库里，成为呆料滞料，无人问津！损失的当然是老板！
 
我也出过离奇的错误，一直引以为戒，也被老同事当作案例教育新人，这种错误被我碰上了！作为新人，没有籍口去推辞错误的，我当时立马收好文具，准备走人！
 
那时候所有成品货运都发空运，我做shipping booking，当时WD在亚洲有两个硬盘工厂，代码分别是WDM【即马来西亚宾城工厂】和WDS【即新加坡工厂】，我错把WDS写成WDM, 结果半飞机的货刷拉发往马来， Andy很开心说我发货及时，我也及时跟进flight details，等到第二天，发现Hong Kong shipping早已根据我的confirmed Booking把货发往马来！【还有一个失误，就是确认shipping Booking时候，相关人员也出于对我的信任而疏于审核放了绿灯，也是问题吧，但主要责任在我！】
 
得到香港的确认，我一下子蒙了，当时老缪哗的一下靠在椅子里：你玩死你自己呀！
【我一直在心里很感激老缪的，是他手把手地教我，让我从一个学生变成一个合格的雇员。】
 
于是赶紧补救！！还好宾城可以短驳货物至新加坡工厂，但是也前前后后忙了一阵子！
这是我入职后在操作层面最大的失误吧，不可理喻，不可原谅！
 
所以Order Handling是一件细致入微的精细活，事无巨细，都得小心处理，信息更要传达的及时无误！
一个古老的故事说是一个马蹄亡了一个王国，就是这个案例的扩大版吧！
 
其实，回头来看，工作的熟练程度是一回事，但是order handling这个螺丝在整个链条的重要性可见一般吧。 
今天博到这里，下次写另外一个章节：Production Planning & Material Control 【简称PMC】。
]]><![CDATA[供应链管理 自我总结【SCM_02A_Jan_05_2007】]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17480123.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:53:39 +0800昨天懒了一天，晚上的饺子吃的我腰肥肚圆的，回家在MSN上碰到久违谋面的Carolyn，她在圣诞的时候拿到了沪上顶顶有名的EMBA的Admission, 真是为她开心，这位知性，气质，优雅的女子着实让我心生佩服，希望她在未来炼狱的一年得到升华！我在刚来上海时候也默念：凤凰涅槃，复从火中生！隐约觉得，未来的8-10年要扎实的武装自己，要么做top player或者这个城市的中坚力量, 要么就是被淘汰了；昨天牛就是帅，戴上《国家地理》富有创意的头套【俺叫不出名儿来】，很酷，一丝忧郁，一丝狡黠，一丝淡定…
 
说是男人要做3件事才不后悔，博一笑; 大姐说，牛不知不觉做了两件了，我跟着上山下乡的也做了一件【偷偷乐一下】：
 
1）去西藏；
2）开一个酒吧；
3）有一次艳遇；
春节是否去越南，激起了我的兴趣，痒痒的，既然不敢回家！
 
回来主题，我继续写！
【Production Planning & Material Control】_ A
 
生产计划及物料控制，顾名思义，个人理解就是编排并统筹相关部门跟进并完成生产计划，控制协调所有物料在各个流转环节中的合适数量，并保证物料的适时供应。其涉及范围之广，幅度之宽，在大公司里是显而易见的！
 
我最初的职业经验来自与此，很想浓墨重彩！所以此篇以硬盘磁头工厂为例！【恐年代久远，怕是很多记忆都已经模糊了，惭愧！】
 
如果order handling 是销售的集合点，那么 PMC就是连接销售及生产的纽带，问问PMC就知道工厂的运作是否饱满，她就是operation management的天气预报！
由于行业的特殊性及其在制造业的领导地位，很多管理思想和方法可圈可点！其关键控制点如下：
 
1）13 weeks MPS【主生产计划】, weekly 【even daily】 schedule， 这是拿到订单后第一件事情，籍此来确定计划，调整工厂output capacity【涵盖production technical supporting, testing, mechanical, quality control等等】，layout, manpower assignment, material purchasing！
 
牵一发而动全身就是这个道理，而且心随我动----大家都望着PMC。
有点像咱们的国家计划委员会！
 
2）Production Schedule and follow-up, 出于职能考虑，会兵分两路！
这个位置直接对付客户，需要及时根据客户的采购计划调整工厂MPS，并回复根据产能和物料供应情况做delivery commitment! 她考虑的要素是最多的，碰到的麻烦也是最多的！
 
3）Material Controlling, 这个职位主要负责牵头采购，进出口，来料检查和仓库以保证物料的适时到位，并控制库存，爆仓和缺料都是头疼的事情；在产能保证的情况下，物料的到位就是头等大事了！
 
忙，今天的思路不是很清楚，改天接着写！
 
]]><![CDATA[意气为之，我批中国教育]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17499802.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:53:23 +0800我尖刻地认为中国的教育彻底失败：

1）中小学生被数理化折腾的没有了个性，从而失去了天性，没有人文素质教育，求知的眼睛里充满无奈；至于考试制度，更是扼杀幼小心灵的灵丹妙药；基础教育的失败使得学生人生观迷失；西部地区的儿童失学状况堪忧；老师后继无人，这是未来地区差异的罪孽；

2）高考延续了科举制度，名校效应至今阴魂不散，刻板的雇主与家长也格外偏执，从而造就了中国特有的就业市场，还有公务员制度，所谓的”学而优则仕“，实在是荒唐；职业教育落后，社会歧视蓝领工人，没有熟练技工，拿不出世界级产品，中国货只能在国际贸易中长期充当长工地位！

3）学者不务正业，教授不教学搞副业，论文抄袭普遍，官方考核标准讲究形式；学术不务实，没有学术独立，为啥不学习普林斯顿对待费马教授，他曾经13年没有论文；方舟子被人处处喊打，弥天大谎交大“汉芯”事件是所有丑态的集合；教育部的官员没有作为，开放这么多年，教育却是改革的角落被忽略；所以建国N年来没有Nobel奖，倒是名至实归，活该！该学习学习韩国学界处置黄禹锡！

4）教育产业化－－这是十恶不赦的，居然还有官员为此辩护，良心被狗吃了，弱势群体改变身份的唯一途径被高高的学费门槛堵住；大部分留学垃圾倒是给发达国家送了不少银子！校舍漂亮了，基层高校教师的生活状况让人失望，教师并没有实实在在成为令人尊敬的职业；

5）大学以及研究生教育惨不忍睹，虽然校园建设愈发铺张奢华；看看我们培养的学生，人文素质之差，让人唏嘘；虽然是过来人，据说《政治经济学》的教案可以20年不变，还可以互相抄来抄去并得奖；本科教育大部分发达国家承认，算是侥幸；

6）私立大学得不到长足的发展，一条可以创新的活路至今因为生源和资金以及学生出路等原因惨淡经营，举步维艰；

意气为之，找抽贴！

]]><![CDATA[小小解脱]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17576994.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:53:08 +0800今天考试结束， 考的一般！

总觉得心头有块东东， 一直卸不下去，唯恐成为阴影。
都有些害怕自己了， 原来自己都弄不准－－为什么自己能够这般坚持！
害怕， 有时候坚持还不如放弃的，第4次了！

难道真过不去这个坎？担心中。
不过今年的战斗已经开始，应该会很精彩， 我一直饱含热情， 虽然屡屡碰壁！
这些天争取把供应链管理的经验总结完。


]]><![CDATA[今年拼车回长沙]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17679994.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:52:54 +0800找到了车主,可是不能帮人家开车,郁闷!

估计情人节后回去!
回长沙后好好练练,争取回程可以帮他们!!
这次回长沙其实是躲父母,很无奈地才去叔叔家猫一猫的!!

不过每次回长沙后都会给我带来好运的,希望这一次也是!]]><![CDATA[供应链管理 自我总结【SCM_02B_Feb_18_2007】]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17726187.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:52:38 +0800【Production Planning & Material Control】_ B

今天是大年初一，逛了逛在建的长沙月湖公园，还有坡子街的小吃，果然不错；路上还买了个陀螺，勾起我和叔叔童年的记忆，可惜涓涓的力度总是使不上，如果鞭子的力度合适到位，那声音可是相当的好听；

懒了这么多天，心中一直有个牵挂，就是完成这篇长长的总结，固然简单也是心血！

我一直把PMC这个部门当作跟单的延续，但是侧重点不一样，跟单着眼于订单的履行率还有客户的满意度，他是客户的留声机和生产工厂的新闻发言人；但是PMC着眼于生产计划的总体执行，涉及到生产部门绩效的直接考核，但是生产的顺利进行又和物料息息相关，其二，涉及到物料的及时实时到位，还有库存的最安全的供给，这样也衍生了很多和这个部门联系很紧的词汇，比如Lean SCM, JIT, MRP, 0-inventory等等。

如果PMC雇员不能考虑周全，前摄，甚至多角度考虑问题，他就会成为矛盾的中心和被指责的对象，可谓冤枉！毕竟和生产物料一切相关的事情----Production, Engineering, Quality, Testing, Purchasing, 都要靠他方方面面去组织协调, 他得对工厂流程，部门职能全面了解并且有适当的外交斡旋才能，如果没有足够的耐心和唬住旁人的能力， 这个位置可不好做！

当然， 雇员明确自己的工作后，很容易抓住工作重心---就是生产加物料和不停的敦促！





]]><![CDATA[供应链管理 自我总结【SCM_02C_Feb_26_2007】]]>http://blog.guanshui.com/bronco_chue/archive/17746163.shtmlFri, 26 Dec 2008 23:52:00 +0800今天说说盘点，这是任何制造业和仓库，零售行业离不开的，每月，每年，甚至每周每天都要做的！特别是年终，保不准还得请审计师事务所的人过来督促，因为也是形式的需要。回头来看，平日的功夫做足尤为重要！本来这一节该放在Warehouse Management这一节来陈述的， 但是大多数时候，物料部门是实际的统筹人，由他指挥全局，相对来说，仓库就成了一个重要环节而已！
 
每次年终或财年盘点前一周，照例会开会讨论截数时间【即停止所有与物料相关的流转transaction, 保持整个工厂，仓库，还有在途物料状态的适当静止】，盘点的范围【有时候也会盘点固定资产，比如工程暂借物料，测试物料】，工位【仓库，生产线，IQC等等】，方法【就是如何界定半成品，原材料还有成品，MRB(即废料)】，程序，收工时间，责任到人，入数时间，差异分析，posting时间，这是一个庞大的工作量，对于OEM工厂客户consign的关键物料，尤为重要，说到底，是对工厂家当的清点，得有个数，也是年终审计的重要环节，都是钱啦！
 
这其中人为的错误一定不可避免，无非就是多呀少呀的，但是会对后来的生产还有MRP造成恶劣影响，一定要尽量减少错误的发生率，这也是对平日生产，库存管理的考验。注意审计会适当抽检！特别是OEM工厂，到底谁是谁家的人，都分不清，一定要弄明白！！
 
这里面工作量大的就是【开会时候要重点提醒的】：
1）确定盘点前截数时间，停止一切单据的录入和流转;
2）物料的准确归位，清点，与系统数量的提前核对，盘点票的规范准确填法；
3）差异分析，这是个很搞人的环节，一定要有明确的说法；
4）盘点数据的录入，特别是“0”仓存的物料，这一点在SAP章节里叙述；盘点盈亏在数据录入后会一目了然！
5）一旦盘点数据posting，盘点即宣布彻底结束，倘若某个物料要单独更改，就得重新来过！这时候大家也恢复往日的忙碌，该干撒子干啥子！
 
年终的PMC会和财务一样忙碌，结束了一年的辛苦，马上又得提前计划明年的项目了，如此反复，周而复始，说起来总会有一些枯燥！]]>